nlencs

+31 (0)495 727 000

info@sixpointtwo.eu

De duivel zit in de details …

De duivel zit in de details …

De duivel zit in de details …

Staalconstructies krijgen bescherming

 

Elk detail is belangrijk. Hoe vaak hoor je dat succesvolle kunstenaars, sporters en ondernemers niet zeggen? Ze zeggen het bijvoorbeeld ook bij het bedrijf dat in totaal 3.000 ton aan staalconstructies maakt voor een nieuwbouwproject in Veldhoven. De opdrachtgever voor dit project is trouwens ook van de details. Dat is namelijk een wereldmarktleider die uitblinkt in precisietechnologie op de vierkante nanometer.

Aan De Run 6000 in Veldhoven staan de staalconstructies voor de buitenzijde van de nieuwe bedrijfsgebouwen al klaar. De staalconstructies voor de binnenzijde worden in het eerste kwartaal van 2024 opgeleverd. Vervolgens komen hierin de cleanrooms waar straks research zal worden gedaan voor de ontwikkeling van nieuwe machines voor de vervaardiging van chips (IC’s).

GS Staalgroep: preferred supplier
De opdrachtgever in Veldhoven is natuurlijk ASML. De staalconstructies zijn het werk van GS Staalwerken Groep, waar Henk Verhagen is verantwoordelijk voor de inkoop. “GS Staalwerken Groep werkt al vele jaren voor ASML; we zijn preferred supplier. Over onze vestigingen heen ben ik verantwoordelijk voor de inkoop van het benodigde staal voor onze projecten. Per jaar gaat het om zo’n 15.000 tot 20.000 ton staal.”

Projectmatig inkopen
Bij inkopen telt elk detail. “Ik koop projectmatig in. Als het ontwerp voor een project klaar is, dan moeten we het binnen 6 tot 8 weken installeren. Er is dus altijd een flinke tijdsdruk. De constructie moet er zo snel mogelijk staan, want dan kan de aannemer aan de slag.” Afwachten tot het ontwerp klaar is, kan niet. “Dan komen we te laat. Ik zorg dat we vooraf weten welk type staalprofiel we nodig hebben. Daardoor kan ik 80 tot 90% van het benodigde materiaal al op ruwe lengte inkopen, direct af fabriek.” De details kunnen wachten tot het ontwerp er is. “Dan weten we op welke lengte de stalen balken precies moeten worden gezaagd en waar bijvoorbeeld lipjes en gaten zullen komen.”

Multidisciplinair team
Ieder project wordt besproken binnen een multidisciplinair team, waar naast Henk ook collega’s van planning, tekenkamer, werkvoorbereiding en de projectleider deel van uitmaken. “We bekijken per project hoe we het gaan aanvliegen. We willen dat de staalprofielen op de meest economische manier op de bouwplaats komen. Bij de inkoop houd ik daarom ook rekening met de plaats waar de profielen gemaakt worden, de plek waar ze gebruikt worden en de tijd die er nodig is om ze te plaatsen. Ook houd ik de planning in de gaten.” Het ASML-project was een uitdagende puzzel. “Het zijn geen standaardprofielen die je bij elk staalbedrijf kunt kopen. We zochten een bedrijf dat ze in de gewenste aantallen kon maken én just-in-time kon leveren. Dat is gelukt.”

Speciaal detail
Standaarddetails worden in principe ingekocht bij leveranciers die ze op voorraad hebben. “We hadden voor ASML echter ook een detail nodig dat op maat gemaakt moest worden en binnen 6 tot 8 weken klaar moest zijn. Het betrof 25 ton plaatwerk van rvs die de staalkolommen van onze constructies beschermen tijdens het storten van het beton voor de vloeren. Bovendien beschermt dit rvs plaatwerk de onderliggende verdiepingen zodra de sprinklerinstallatie aan springt. Dat is belangrijk, want voor de cleanrooms die straks in de staalconstructies worden gehangen, moet alles perfect zijn.”

Keuze voor SixPointTwo
Bij het selectieproces waren twee kandidaten betrokken: een Nederlands bedrijf en SixPointTwo. Bij zijn vorige werkgever had Henk als inkoper al regelmatig met SixPointTwo samengewerkt. “Volgens mij zou SixPointTwo een uiterst geschikte partner voor deze klus zijn. Ik wist dat SixPointTwo de capaciteit heeft om binnen 5 tot 6 weken te leveren en dat Willian van Eerd geen uitdaging uit de weg gaat en zijn verantwoordelijkheid neemt.” Op grond van die ervaringen besloot Henk de directie voor te stellen om dit keer met een Oost-Europees bedrijf in zee te gaan. “Mede ook vanwege het inkoopvoordeel dat we konden behalen, werd SixPointTwo gekozen.” Die keuze pakte goed uit. “Het is een positieve samenwerking geweest. We hebben wel uitdagingen gehad met de tekeningen en bestanden die we hadden aangeleverd. SixPointTwo heeft die super omgezet en verwerkt: ze hebben 100% correct geleverd.”

Focus op snelheid en flexibiliteit
De opdracht voor ASML zal in 2024 worden afgerond. “Daar hebben we dan een jaar aan gewerkt.” Een nieuw project is de parkeergarage van het Universitair Ziekenhuis in Gent (België). “Met 3.000 ton aan staalconstructies is dit echt een XXL-project: er zitten materialen in die 500 kg de meter wegen. Dat is zwaar en specialistisch werk.” De GS Staalwerken Groep heeft daarvoor de vakmensen in huis. Bovendien is de organisatie gefocust op snelheid en flexibiliteit. “Naast de 500 vaste medewerkers hebben we een flexibele schil waarmee we gemakkelijk kunnen op- en afschalen. En we hebben machines die in principe 24 uur per dag kunnen draaien.”

Reputatie
De GS Staalwerken Groep heeft 5 locaties die elk hun eigen specialisme hebben. Het hoofdkantoor staat in Helmond, de andere locaties bevinden zich in Bladel, Nuenen, Bergeijk en Oude-Tonge. De website bevat diverse voorbeelden van aansprekende projecten, zoals EYE in Amsterdam. “We staan erom bekend: als conculega’s het niet kunnen, dan kunnen wij het wel. Onze flexibiliteit is daarbij echt een meerwaarde: we schakelen snel en zijn niet bang om korte doorlooptijden af te geven aan onze klanten. In 8 weken 500 ton aan staalconstructies op de bouw? Wij durven het aan!”

 

Kortere time-to-market?

Kortere time-to-market?

In Tsjechië versnellen ze door!

 

Ze zijn zeer gewild: industriële leveranciers die borg staan voor topkwaliteit, snelheid en productie-efficiency. Je hoort vaak dat ze steeds lastiger te vinden zijn. Is dat echt zo? Steeds meer bedrijven vinden bijvoorbeeld leveranciers in Tsjechië, dat in de afgelopen jaren is opgeklommen tot de wereldtop als het gaat om industriële productie.

De industriële sector van Tsjechië groeit nog steeds. Dat is met name te danken aan de hoogwaardige arbeidskrachten, het uitstekende onderwijssysteem en de sterke focus op kennis en innovatie. Geen wonder dat een groeiend aantal Nederlandse ondernemers zich hier thuis voelt.

Inspelen op nieuwe ontwikkelingen
Een van die ondernemers is Marco Wielink. Hij was er al vroeg bij. In 2009 richtte hij samen met Roy Janssen SixPointTwo op. “We wilden inspelen op nieuwe ontwikkelingen in de markt voor metalen halffabricaten. We zagen namelijk dat de eisen en wensen van opdrachtgevers in complexe supplychains sterk veranderden. Zo gingen opdrachtgevers met minder leveranciers werken. Bovendien gingen ze meer en meer gebruikmaken van nearshoring en parallelle supplychains om een kortere time-to-market mogelijk te maken.”

Nederlands ondernemerschap en Tsjechisch vakmanschap
Met het verkoopkantoor in Weert (Nederland) en de productielocatie in Humpolec (Tsjechië) bedient SixPointTwo een gestaag groeiende kring van opdrachtgevers op maat. Plaatmetaalbewerking (aluminium, staal en roestvast staal), poedercoating en assemblage zijn daarbij de drie pijlers. “Onze Tsjechische vakmensen zijn uitstekend opgeleid en zeer gemotiveerd. Ze werken met state-of-the art machines en apparatuur. Op basis van 3D-tekeningen zijn we in staat om componenten exact volgens de specificaties van de klant te maken. Afhankelijk van de vraag van de klant produceren we unieke exemplaren, kleine series of middelgrote series.”

Componenten van wereldklasse
De door SixPointTwo vervaardigde componenten maken deel uit van producten en systemen die over de hele wereld worden gebruikt. “Daarbij kun je denken aan transportbanden op grote luchthavens, parcel-handling systemen van wereldwijd opererende bezorgdiensten en webshops, alsmede AV-beeldschermen die internationale ondernemingen voor presentaties gebruiken.”

2024: versnellen met automatisering
Hoogwaardige automatisering speelt bij SixPointTwo een grote rol in het proces van order tot en met productie. “Een korte time-to-market is essentieel voor onze klanten. We kijken dan ook voortdurend of het proces nog sneller kan. Begin 2024 maken we een versnellingsslag. Vanuit de 3D-tekeningen die klanten aanleveren, zullen gegevens dan direct digitaal worden toegewezen aan de artikelnummers van de te maken componenten. Handmatig invoeren van artikelnummers is dan niet meer nodig. Dit levert tijdwinst op en zorgt voor nog meer precisie.” Later in 2024 zal een versnellingsslag in de productie plaatsvinden. “We gaan een aantal onderdelen van productieprocessen automatiseren. Ook daarmee gaan we tijd winnen.”

Assemblage wordt steeds belangrijker
SixPointTwo wil een optimale bijdrage leveren aan de supplychains van opdrachtgevers. Assemblage is daarbij een service die alsmaar belangrijker wordt. “Vanwege de huidige krapte op de arbeidsmarkt besteden opdrachtgevers assemblagewerkzaamheden steeds vaker uit. Alle componenten die we voor een klant maken, kunnen desgewenst worden gecombineerd met mechanische, pneumatische en/of elektrische onderdelen. Onze assemblagespecialisten kunnen zowel volledige modules als complete producten samenstellen.”

Zaken doen in je eigen taal
“Snel schakelen is cruciaal voor onze opdrachtgevers”, vervolgt Marco. “Wie zaken gaat doen met ons, heeft daarom vanaf de start één vaste contactpersoon bij ons verkoopkantoor in Nederland. Onze mensen daar spreken bovendien niet alleen Nederlands, maar ook nog eens vloeiend Duits en Engels. Zij vertalen de eisen en wensen van opdrachtgevers naar de collega’s in Tsjechië.”

Goed werkgeverschap
SixPointTwo maakt ook werk van optimale arbeidsomstandigheden. “We investeren in onze mensen en stimuleren hen om zich verder te ontwikkelen. Daarnaast werken we aan teambuilding en werksfeer met sociale activiteiten buiten werktijd.” Het CSR-beleid stoelt op zes kernwaarden. “De kernwaarden One team, one task, A passion to serve, We are professionals en A passion to serve zeggen veel over onze professionele instelling en onze drive om als team topkwaliteit te leveren. Onze twee andere kernwaarden zijn Safe base en We care. We voelen ons verantwoordelijk voor elkaar, de gezondheid en veiligheid van collega’s staat altijd voor op. En we zorgen voor een werkplek waar elke medewerker zich veilig voelt.”

Zorg voor Oekraïense medewerkers
De kernwaarden We Care en Safe Base zijn helaas actueler dan ooit. “We hebben al jaren Oekraïense medewerkers in dienst. Tijdens de eerste dagen van de oorlog hebben we hen geholpen om hun broers en zussen in Oekraïne te steunen. We hebben o.a. evacuaties en huisvesting geregeld en waar mogelijk voor werk gezorgd, bij SixPointTwo of andere bedrijven in de regio. Daarnaast bieden we onze Oekraïense medewerkers en hun gezinnen toegang tot onze bedrijfslodge, Country Hill, gelegen in het hart van de Krokonoše bergen. We leven met elkaar mee; ook dat is SixPointTwo.”

 

Kortere time-to-market?
De energietransitie is in volle gang

De energietransitie is in volle gang

De energietransitie is in volle gang

Tsjechisch metaalwerk voor Nederlandse laadstations

 

Nederland is koploper in laadpunten voor elektrische auto’s. Volgens een ruwe schatting heeft ons land er ruim 100.000. Volgens onderzoeken zijn we op weg naar zeker zo’n 1,7 miljoen laadpunten in 2030. Nederlandse installateurs werken daar keihard aan. Ook Tsjechische vakmensen leveren een bijdrage.

Er is een enorme vraag naar o.a. zonnepanelen, warmtepompen, zonneboilers, cv-ketels en laadpalen bij Nederlandse bedrijven en particulieren. Het zijn dan ook goede tijden voor installatiebedrijven die duurzame energiebesparende systemen kunnen leveren, installeren en onderhouden.

Ontzorgen is meerwaarde
Veel installatiebedrijven werken voor zowel particuliere als zakelijke opdrachtgevers. Hoewel dit twee duidelijk verschillende doelgroepen zijn, hebben ze toch de nodige overeenkomsten. Zo hebben beide doelgroepen haast met verduurzaming van hun woning of bedrijfspand: liever vandaag dan morgen. Nog een overeenkomst: ze willen vaak ook compleet ontzorgd worden. Ze geven de opdracht dan ook het liefst aan één betrouwbare partner die het hele verduurzamingstraject voor hen kan regelen.

Installateur met afdeling metaalbewerking
Installatiebedrijven die voor klanten het hele verduurzamingstraject verzorgen, kijken uiteraard nauwlettend naar kwaliteit, kostprijs en procesefficiency. Sommige installatiebedrijven maken daarbij de keuze om hun projecten te ondersteunen met een eigen constructieafdeling. Bij een installatiebedrijf dat sinds kort zaken doet met SixPointTwo spraken we met degene die leiding geeft aan de constructieafdeling. Op verzoek van onze klant blijft zowel de zegsman als het installatiebedrijf anoniem. “Enerzijds ben ik eindverantwoordelijk voor alles wat we hier maken, zoals onderconstructies voor zonnepanelen en maatwerkconstructies voor specifieke klantvragen. Anderzijds ben ik ook verantwoordelijk voor het voorraadbeheer, de inkoop van materialen en waar nodig voor het uitbesteden van werkzaamheden.”

Laadpalen
Tot de producten die het installatiebedrijf levert en monteert, behoren laadpalen voor elektrische auto’s. Afhankelijk van de wens van de klant worden ze geleverd met een of meer laadstations. “Onze laadpaal is compatibel met verschillende merken laadstations, al of niet met een adapter. Daardoor hoeven we maar één type laadpaal op voorraad te houden, zodat we onze opslagruimte efficiënt kunnen benutten.” Het maken van de laadpalen wordt uitbesteed. “Want we hebben wel de mensen, maar niet de juiste machines om de laadpalen tegen een goede kostprijs te maken.”

Uitbesteden aan SixPointTwo
Sinds kort worden de laadpalen met bijbehorende montageplaten door SixPointTwo gemaakt en in kartonnen verpakking – een doos per laadpaal – geleverd. “Het bedrijf dat eerder de laadpalen voor ons maakte, besloot zich op een ander marktsegment te richten. Ik ben toen op zoek gegaan naar een opvolger.” Via een relatie kwam Iman Landheer in beeld. “Nadat we elkaar hadden gesproken, heb ik Iman een tekening opgestuurd met daarbij het verzoek om een offerte te maken. Toen die binnen was, hebben we besproken hoe de laadpaal eruit moet zien en wat onze kwaliteitseisen zijn.”

Snelle communicatie
Het hoofd van de constructieafdeling heeft de nodige ervaring met het selecteren van externe partners. Zijn er naast de kwaliteitseisen voor het product nog andere eisen die hij stelt? “Ik houd van snelle communicatie en korte lijnen; zelf antwoord ik ook snel op vragen. Heldere prijzen zijn ook belangrijk. En ik houd niet van verrassingen.”
De eerste order die werd uitgeleverd, bevatte nog enkele afwijkingen. “SixPointTwo heeft die volgens onze wensen aangepast. De tweede order is precies volgens afspraak geleverd en de contacten verlopen goed.” Met de groeiende behoefte aan laadpalen biedt dat interessante perspectieven …

Andere acteurs, perfecte performance

Andere acteurs, perfecte performance

Tijdens topdrukte bleven de isolatierollen komen …

 

September 2022: de stijgende gasprijzen en de naderende winter zorgen voor onrust in Nederland. Veel doe-het-zelvers maken haast met het isoleren van de bovenverdieping van hun huis. Een praktisch isolatiesysteem waar ook onervaren klussers mee uit de voeten kunnen, wordt steeds populairder. Want naast isolatierollen heb je daar alleen maar een stanleymes voor nodig. Het bedrijf dat dit systeem levert, wil niets liever dan de doe-het-zelvers van dienst zijn. Eén probleem: de productielijnen van het bedrijf raken overbelast …

Geen wonder, want het bedrijf maakt ook isolatiesystemen voor de professionele markt. En isolatiespecialisten draaien in diezelfde periode overuren. Zij zitten te springen om isolatiesystemen waarmee zij sneller meters kunnen maken.

Oplossing: uitbesteden
Roy Boons is dan algemeen directeur van het bewuste bedrijf: Reflex Insulation Group B.V. in Weert. Hij is verantwoordelijk voor de productie en neemt een onconventionele beslissing. De productie van PIF Home, het isolatieproduct voor de thuismarkt dat o.a. bij Nederlandse en Belgische Gamma-vestigingen in de schappen ligt, brengt hij tijdelijk onder bij zusterbedrijf SixPointTwo. De twee productielijnen in Weert zijn dan volledig beschikbaar voor de twee systemen voor de professionele markt, namelijk PIF Isolatie en PIF Isofast.

Waarom SixPointTwo?
SixPointTwo heeft op dat moment nul ervaring met isolatiematerialen. Vanwaar deze beslissing? “De productie van PIF Home, een deken van isolatiefolie, is grotendeels geautomatiseerd, maar er komt ook nog een stukje intensief handwerk bij kijken, namelijk voor de verpakking. Omdat SixPointTwo als assemblagespecialist ervaring heeft in seriematige productie met handwerk, besloten we tot outsourcen.” Dat SixPointTwo niet beschikt over de machines waarmee PIF Home wordt gemaakt, is geen bezwaar. “De rollen zijn namelijk ook geheel handmatig te produceren.”

Instructie in Weert
Een plan de campagne is snel gemaakt. Een klein team van SixPointTwo komt vanuit Humpolec naar Weert. Vakmensen van Reflex Insulation Group geven instructie over handmatige productie en het gebruik van de daarbij benodigde hulpmiddelen. Een van die hulpmiddelen is een ophangsysteem voor de lagen isolatiefolie. Het systeem en de grondstoffen worden naar Tsjechië verscheept.

Test op locatie
Snelheid is uiteraard geboden. SixPointTwo produceert de eerste order en de rollen PIF Home worden vervolgens vervoerd naar Cotap in Hasselt (Nederland), dat vestigingen van Intergamma bevoorraadt. Inspectie van de eerste run vindt plaats bij Cotap. Wat blijkt: de kwaliteit is uitermate goed. “We hebben het testdocument afgetekend en meteen de productie opgeschaald.”

Logistiek
Gedurende vier maanden blijft SixPointTwo de rollen produceren. Ze arriveren stipt op tijd bij Cotap. Leveren vanuit Tsjechië blijkt geen enkel probleem. “Orders voor Gamma-vestigingen moeten binnen twee weken worden geleverd. Na een week wisten we precies waar we aan toe waren. Als een order bijvoorbeeld op 5 januari werd afgeroepen, dan wisten we dat die op 9 januari ’s ochtends om half negen zou worden geleverd.”
Roy kijkt er goed op terug. “Productiespecificaties, transportvoorschriften en verpakkingsvoorschriften: dat was allemaal duidelijk. Afgezien van een vrachtwagen die een keer stil kwam te staan, hebben we helemaal geen issues gehad.”

Communicatie cruciaal
Waarom was deze move een succes? “Onze supplychaincoördinator en zijn Tsjechische collega communiceerden telefonisch en per e-mail in het Engels: dat ging prima.”
Ook de systemen in Weert en Humpolec communiceerden goed met elkaar. “Beide bedrijven werken met hetzelfde ERP-systeem. Steeds was duidelijk welke orders er verwerkt waren en welke er nog liepen. Aan beide kanten hadden we steeds een up-to-date overzicht. Belangrijk, want er zijn zeker wel 60 orders geweest.”

Ambities
Helaas voor SixPointTwo is het bij een eenmalig uitstapje naar Tsjechië gebleven. “We hebben sindsdien 2 productielijnen toegevoegd, zodat we alles weer in eigen huis maken. Ook ons team is gegroeid: in 2021 hadden we 15 medewerkers, nu zijn het er 40.” Reflex Insulation Group heeft grote plannen, aldus Roy, die sinds kort als commercieel directeur verantwoordelijk is voor sales, marketing en business development. Doorgroeien in Europa is zeker een ambitie. Dat betekent ook uitbreiding van het productengamma. “We ontwikkelen nieuwe producten voor de renovatiemarkt. Ook kijken we met een schuin oog naar de nieuwbouwmarkt.” Meer wil Roy daar nog niet over kwijt. Over de ambities in België is hij concreter: “In februari 2024 staan we op BATIBOUW, de vakbeurs in Brussel. Voor de eerste keer presenteren we ons dan echt in België met onze isolatiesystemen.”

Andere acteurs, perfecte performance
Kunt u geen vakmensen krijgen?

Kunt u geen vakmensen krijgen?

Kunt u geen vakmensen krijgen?

At your service: de Tsjechische taskforce!

 

Vakmensen voor de MKB-maakindustrie in Nederland zijn schaarser dan ooit. Nooit eerder hadden bedrijven zoveel moeite om hun vacatures in te vullen, zo blijkt uit de Economische Barometer van de Koninklijke Metaalunie over het derde kwartaal van dit jaar. Wat is daaraan te doen? Misschien moet de oplossing buiten Nederland worden gezocht. In Tsjechië bijvoorbeeld …

Volgens de Economische Barometer is dit de situatie: “Afgezet tegen alle medewerkers hebben de respondenten gemiddeld voor bijna 5% van het totale personeelsbestand aan vacatures openstaan. Meer nog dan in voorgaande kwartalen denkt van de MKB-maakbedrijven nog maar 60% de openstaande vacatures het komende halfjaar in te kunnen vullen.” Voor OEM’s die willen doorgroeien is dat geen prettig vooruitzicht.

Structureel probleem
De krapte op de Nederlandse arbeidsmarkt is helaas structureel. Dat komt door de vergrijzing, die in 2050 zal pieken. De krapte zal dus zeker tot 2050 aanhouden. Zo lang kunt u met uw bedrijf niet wachten. Zou nearshoring in Tsjechië uitkomst kunnen bieden? Heeft u daar al eens over nagedacht? Inrichten van een extra supplychain in dit Centraal-Europese land biedt vele voordelen. Het is dan ook een van de weinige landen waar de industriële sector nog groeit. En wat ook handig is: u kunt er zaken kunt doen in uw eigen taal. SixPointTwo leidt u vast even rond.

Tsjechië behoort tot wereldtop 3
Onlangs organiseerde de Koninklijke Metaalunie een handelsmissie Maakindustrie naar Tsjechië. In een publicatie daarover op www.metaalmagazine zei Paul Verlinden, beleidssecretaris Internationaal Ondernemen van Koninklijke Metaalunie, dat Tsjechië inmiddels in de top 3 van ’s wereld beste locaties voor industriële productie staat. Hij lichtte dat als volgt toe: “En dat komt zonder meer vanwege de hoogopgeleide beroepsbevolking en de aandacht voor kennis en innovatie. Het land biedt tegenwoordig veel kansen voor zowel export als het uitbesteden van productie of het opzetten van een eigen productiefaciliteit.”

Succesfactor 1: Tsjechische vakmensen gaan ervoor
Tsjechië heeft een groot aanbod van vakmensen. Dat is te danken aan het hoogwaardige onderwijssysteem, met opleidingen die goed aansluiten op de praktijk van de industriële sector. Uniek is bovendien het Tsjechische arbeidsethos. We zien het bij SixPointTwo: onze Tsjechische werknemers zijn vaak uitstekend opgeleid, betrokken en zeer gemotiveerd. Ze zijn gewend om meters te maken. Een ander voordeel is dat de lonen in Tsjechië vergeleken met Nederland een stuk lager zijn. Prettig is ook dat afstand en transporttijd geen grote rol spelen. Het kost slechts één dag om producten en materialen vanuit Tsjechië naar Benelux/West-Europa te vervoeren.

Succesfactor 2: Nederlandse aanpak
Ziet u ertegenop om productie- en assemblagewerkzaamheden in Tsjechië onder te brengen? Dat is nergens voor nodig. Bij SixPointTwo combineren we het Tsjechische vakmanschap namelijk met de efficiënte Nederlandse aanpak van organisatie en productie. Onze productielocatie is in hoge mate geautomatiseerd: helemaal up-to-date. Met gecertificeerde werkprocessen voldoen we aantoonbaar aan de internationale standaarden op het gebied van kwaliteitsmanagement, milieu, gezondheid en veiligheid.

Toelevering vanuit Tsjechië is eenvoudig
Tsjechië is een perfect land voor het opzetten van een extra supplychain. Dat weten we uit eigen ervaring: SixPointTwo is er al sinds 2009 actief. Om ons heen zien we steeds meer bedrijven die zich hebben gespecialiseerd in het bedienen van OEM’s in Nederland en andere West-Europese landen. Als u productie- en assemblagewerkzaamheden wilt outsourcen naar Tsjechië, lijkt dit het juiste moment. Met arbeidsmigranten zult u uw vacatures immers niet kunnen invullen. Wat wel kan is (een deel van) uw supplychain in Tsjechië onderbrengen. Wij zullen u daarbij graag van dienst zijn. Wilt u daar meer over weten? Maak dan een afspraak met Willian van Eerd (willian.van.eerd@sixpointtwo.eu – +31 (0) 6 300 611 23)

Mag het iets minder zijn?

Mag het iets minder zijn?

Realistisch kijken naar toleranties

 

“Mag het iets meer zijn?” Als u weleens bij een slager komt, heeft u die vraag vast ooit gehoord. Of het iets minder mag zijn, wordt daarentegen nooit gevraagd. Terwijl dat toch ook een zinvolle vraag kan zijn. Bijvoorbeeld wanneer het gaat over de toleranties van plaatwerk.

Net als uw slager willen wij bij SixPointTwo maar één ding: voldoen aan de wensen van de klant. Bij plaatwerk worden die wensen onder meer geformuleerd in de vorm van maten en toleranties op werktekeningen. En dan kan het gebeuren dat we u af en toe vragen: “Mag het iets minder zijn?”

Overleg
Die vraag stellen we natuurlijk niet zomaar. Dat doen we alleen wanneer we ervan overtuigd zijn dat we u een beter alternatief kunnen bieden. Een alternatief dat niet alleen de juiste kwaliteit voor uw toepassing heeft, maar dat wij ook nog eens tegen lagere kosten kunnen produceren. In zo’n geval vragen we u om samen met ons de opgegeven toleranties nog eens kritisch na te lopen.

Praktijkvoorbeeld: te strenge toleranties
Van een opdrachtgever ontvingen we een werktekening voor een gebogen en gelaste component van metaal, die in flinke aantallen geproduceerd zou gaan worden. Hierin was onder meer een opening (gat) voorzien, met een nauwe tolerantie op diameter en plaats. De opgegeven toleranties waren zo nauw dat zij in het productieproces moeilijk te behalen zijn, zeker als het gaat om produceren in grotere aantallen waarbij de kosten laag moeten blijven. Om te kunnen voldoen aan de op tekening gegeven specificaties zouden extra meet- en correctiewerkzaamheden verricht moeten worden. De daarvoor benodigde extra arbeidstijd zou dan veel te zwaar doorwegen in de kosten.

Goed gesprek resulteert in win-winsituatie
Met onze opdrachtgever gingen we hierover in gesprek. Wat bleek? Bij nader inzien waren de opgegeven toleranties op diameter en plaats te strikt. De klant gaf aan dat de engineer de toleranties zo had gedefinieerd ‘om er zeker van te zijn dat het product hoogwaardig van kwaliteit zou zijn.’ In goed overleg werd de oplossing vervolgens snel gevonden. Met aangepaste, minder strikte tolerantieniveaus voor zowel opening als diameter zou de component nog steeds even bruikbaar en betrouwbaar zijn. Bovendien konden we de component dan tegen een lagere kostprijs produceren. Kortom, een win-winsituatie voor de klant en SixPointTwo!

Zekerheid en kwaliteit staan altijd voorop
Uiteraard gaan uw engineers voor productkwaliteit en gebruikszekerheid. En het is heel begrijpelijk dat ze daarbij uitgaan van safety first. Een enkele keer leidt dat echter tot onnodig strenge toleranties én hogere kosten. In dat geval zullen wij u die ongebruikelijke vraag stellen: “Mag het iets minder zijn?”

Mag het iets minder zijn?
Van 3D tekening tot product: zo werkt het

Van 3D tekening tot product: zo werkt het

Van 3D tekening tot product: zo werkt het

Edwin de Graaf over relatie Bredenoord met SixPointTwo:
“Een mooi, goed georganiseerd bedrijf: dat past bij ons.”

 

 

Over de hele wereld zijn dagelijks energieoplossingen van Bredenoord in bedrijf. Aggregaten en accupakketten voor tijdelijke en mobiele stroom worden bijvoorbeeld ingezet bij grote internationale evenementen als festivals en sporttoernooien. Daarnaast bewijzen de oplossingen van Bredenoord hun waarde in bouw- en infraprojecten en in noodstroomvoorzieningen van brandweerorganisaties, ziekenhuizen en datacenters. “Al deze oplossingen ontwikkelen we in eigen huis. We hebben daarvoor een R&D-afdeling met 30 medewerkers”, zegt Edwin de Graaf, productmanager Power Generation and Distribution.

Bredenoord bestaat ruim 85 jaar. Het familiebedrijf heeft zijn hoofdkantoor in Apeldoorn en heeft vestigingen en depots in Nederland, Duitsland, Denemarken en Oostenrijk. Bovendien wordt samengewerkt met diverse internationale partners.

Aggregaten
Voor het opwekken van stroom biedt Bredenoord verschillende soorten aggregaten. Klanten kunnen die huren of kopen. “Naast aggregaten op gewone diesel, hebben we ook aggregaten op HVO: hernieuwbare diesel die CO2-neutraal is. Ook hebben we aggregaten op biogas dat afkomstig is van de rioolwaterzuivering. Dit is een heel schone brandstof waar motoren uitstekend op kunnen draaien. Daarnaast bieden we o.a. oplossingen op basis van methanol en op basis van waterstof. Welke oplossing in een bepaalde situatie het meest geschikt is, hangt af van diverse factoren, zoals de vraag van de klant, de locatie en de geldende emissieregels.”

Slimme oplossingen
Bredenoord is actief betrokken bij nieuwe ontwikkelingen naar nog schonere brandstoffen. “Voorlopig is het in onze markt nog heel lastig om oplossingen te bieden die ‘from well to wheel’ 100% fossielvrij zijn.” De klanten van Bredenoord kunnen echter rekenen op energieoplossingen die de beste prestaties bieden en de milieubelasting tot het minimum beperken. “Zo kunnen we bijvoorbeeld met een combinatie van aggregaten werken. Wanneer minder stroom nodig is, bijvoorbeeld ’s nachts, dan kan het kleinere aggregaat daarin voorzien. Voor de hogere stroombehoefte van overdag wordt dan overgeschakeld naar het grotere aggregaat dat ernaast staat. Een andere slimme oplossing is het combineren van een aggregaat met een accupakket dat de brandstofbehoefte reduceert.”

Verhuur en vervoer
De verhuur van oplossingen voor tijdelijke en mobiele stroom is veruit de grootste markt voor Bredenoord. Vervoer speelt hierbij een belangrijke rol. “We hebben 40 eigen vrachtwagens; daarnaast huren we vrachtwagens in. Ook voor alle vrachtwagens geldt dat zij zo schoon mogelijk moeten zijn. We ontwikkelen door naar de inzet van elektrische kranen voor het laden en lossen van onze producten. Het batterijpakket van deze kranen wordt onderweg opgeladen. Op de bouwplaats hoeft daarvoor dan geen dieselmotor te draaien.”

Bescherming van producten onderweg
Naar opdrachtgevers worden diverse Bredenoord-producten vervoerd. Naast aggregaten, accupakketten, verdeelkasten en trafo’s zijn dat bijvoorbeeld ook laadmasten en kabels. “Voor al deze producten geldt dat ze tot en met de laatste popnagel worden uitgetekend door onze ontwerpers. Hetzelfde geldt voor de rental production frames (o.a. omkastingen, canopies en containers) die de producten beschermen.”
De productie en assemblage van zowel de producten als de rental production frames wordt in delen uitbesteed bij verschillende partners. Sinds anderhalf jaar is SixPointTwo een van die partners. “De leverancier krijgt van ons een 3D tekening waaruit hij kan aflezen hoe een deelproduct gemaakt moet worden en welke bewerkingen daarvoor nodig zijn.”

Kabelhaspels
De eerste opdracht voor SixPointTwo was het maken van kabelhaspels. “We hebben een handige kabelhaspel ontwikkeld die de klant zelf kan afrollen en oprollen. De kabel blijft daar goed op zitten. Bovendien kan de haspel worden vastgemaakt aan het bevestigingssysteem van de vrachtwagen dat in de vloer van het laadgedeelte is aangebracht. Dit gecertificeerde systeem op basis van een bajonetsluiting hebben we ook zelf ontworpen.” De kabelhaspel is van palletformaat en gemaakt van volbad verzinkt staal: een robuust gebruiksartikel dus. “Dat moet ook, want kabel is een dure en schadegevoelige component.”

Kasten voor laadpalen
Inmiddels heeft SixPointTwo ook omkastingen gemaakt voor laadpalen van Bredenoord. “De laadpalen voor elektrische auto’s worden o.a. gebruikt op bouwplaatsen en bij evenementen. De omkasting bestaat uit een buitenframe dat gesneden, gekant, gelast en vervolgens verzinkt wordt. Daar komt een binnenplaat in, waaraan een oplaadunit wordt bevestigd. Deze constructie van staal heeft SixPointTwo gemaakt en geassembleerd. Vervolgens is die verscheept naar Nederland en hebben wij de laadpalen erin gezet: twee per kast.”

Meerwaarde
De eerste opdracht bevestigde al de meerwaarde die Edwin de Graaf van SixPointTwo verwacht: “We leveren een tekening aan en er komt een product terug: dat is wat we willen.” Het bezoek aan de productiefaciliteit in Humpolec gaf ook vertrouwen: “Het is een mooi, net bedrijf dat goed georganiseerd is. Het is er rustig en stil. Alles ligt klaar en materialen zijn gelabeld: hun mensen kunnen snel, efficiënt en ergonomisch werken. Als ik dat bij een bedrijf zie, dan weet ik: dat past bij ons.” Voor een relatie voor de lange termijn is echter nog meer nodig. “We willen een relatie met een vertrouwde partner opbouwen. Dan weet je ook: aan beide kanten zal wel eens een foutje worden gemaakt. Wat wij belangrijk vinden, is dat je dan als partners eerst samen kijkt: hoe lossen we dit probleem op? Hoe het daarna met de kosten moet, regelen we dan later. Ook daar hebben we ervaring mee opgedaan toen er een foutje in een van onze tekeningen zat. We weten nu: ook dat zit goed bij SixPointTwo.”

Precies hetzelfde maken, maar op een andere manier?

Precies hetzelfde maken, maar op een andere manier?

Daag ons uit!

 

Het gebeurt regelmatig dat een bedrijf bij SixPointTwo informeert of wij in staat zijn om een (of meerdere producten) uit hun assortiment te maken. Vaak gaat het dan om een succesvol product: de vraag ernaar blijft groeien, maar het bedrijf ziet geen kans om de eigen productiecapaciteit uit te breiden. Uiteraard zijn wij dan geïnteresseerd, ook als het zou betekenen dat we in inches moeten gaan produceren. Hoe we dit aanpakken? Een kwestie van zorgvuldig afstemmen …

We gaan er even vanuit dat het product bestaat uit materialen die wij met onze mensen en machines kunnen verwerken. En we nemen ook even aan dat u, lezer, onze potentiële opdrachtgever bent. Het eerste wat we doen, is de productspecificaties en de tekeningen bij u opvragen. Is het gevraagde materiaal binnen, dan gaat onze specialist in productietechniek het bestuderen. Als hij constateert dat u volgens het imperiale meetsysteem werkt en in inches produceert, ontstaat er een nieuwe situatie. SixPointTwo werkt immers volgens het metrische stelsel. Uw vraag wordt dus specifieker: kunnen wij in onze metrische productieomgeving het product exact volgens de opgegeven maatvoering in inches maken?

Eerst re-engineeren …
Ons antwoord op de aangescherpte vraag kan – helaas – geen simpel ja zijn. Wij zullen u adviseren om het product eerst door ons te laten re-engineeren. Op basis van het gere-engineerde model en onze prijsopgave kunt u dan besluiten of u met ons in zee wilt gaan. Waarom is re-engineering een noodzakelijke tussenstap, zult u zich afvragen? Omrekenen van inches naar centimeters is toch heel eenvoudig? Dat klopt, maar met omrekenen alleen zijn we er nog niet. Bedrijven die met inches werken, gebruiken namelijk vaak materialen die iets afwijken van de materialen waaraan wij gewend zijn. Een voorbeeld kan dit verduidelijken. In Europa is S235 een veelgebruikte staalsoort voor doodgewone toepassingen. Voor deze toepassingen gebruiken Amerikaanse bedrijven – en ook hun Europese vestigingen – echter de staalsoorten ASTM A572 en ASTM A36. Deze staalsoorten lijken op S235 maar hebben net iets andere eigenschappen, bijvoorbeeld qua doorbuiging. En meestal komt daar nóg een complicatie bij. Europese staalsoorten worden geleverd in diktes die net iets afwijken van de diktes die in de Verenigde Staten gangbaar zijn.

Compleet beeld vormen
Kleine afwijkingen in productonderdelen kunnen grote gevolgen hebben, onder meer voor de toleranties. Uit de trailerbouw is bijvoorbeeld bekend dat aanpassingen in de materiaalsamenstelling significante consequenties kunnen hebben voor de doorbuigingsgrenzen van een trailer. Willen u en wij kunnen beoordelen wat werken met een iets afwijkend materiaal en/of afwijkende diktes inhoudt, dan zullen wij voorstellen dat wij van het product een nieuw model maken, tegen een vooraf te bepalen prijs. In dit gere-engineerde model met de specifieke materialen die SixPointTwo kan gebruiken, zijn alle componenten met elkaar verbonden. Dat maakt het mogelijk om te beoordelen hoe de componenten met elkaar interacteren. Op basis daarvan kan worden vastgesteld of productie door SixPointTwo optimaal aan uw eisen zal voldoen. Is het antwoord ja? Dan maken we met u nadere afspraken over onze samenwerking maken en zijn we in business!

Precies hetzelfde maken, maar op een andere manier?
Zeker weten dat u geen kostbare tijd verliest?

Zeker weten dat u geen kostbare tijd verliest?

Zeker weten dat u geen kostbare tijd verliest?

Doe de kritische-componenten-check!

 

Verkochte goederen wilt u zo snel mogelijk aan uw klanten leveren. Als onderdeel van uw productieketen wil SixPointTwo daaraan een bijdrage leveren. We denken dan ook graag met u mee over het optimaliseren en beheersen van de levertijden van modules en producten. “In een complexe marktsituatie is het lastig om betrouwbare forecasts te maken. Daarom zoeken wij met u naar structurele oplossingen waarmee u tijd en kosten kunt besparen”, zegt Willian van Eerd, CCO van SixPointTwo. “Kritische componenten bij SixPointTwo op voorraad laten leggen, kan bijvoorbeeld een efficiënte oplossing zijn.”

De levertijd is een terugkerend onderwerp van gesprek, zowel met prospects als met klanten. “In de kennismakingsfase met potentiële opdrachtgevers hebben we het daar uiteraard al over. Om de optimale oplossing te vinden, maken we een longest lead time analyse of voeren we een value stream mapping uit.”

Longest lead time analyse
De longest lead time analyse geeft inzicht in het deel van de productieketen waarin SixPointTwo betrokken is. “Allereerst bespreken we met u wat de gewenste levertijd is van het product dat SixPointTwo voor u maakt of kan maken. Het proces waarin dit product tot stand komt, screenen we vervolgens op onderdelen die vertragend werken: de kritische componenten. In complexe, samengestelde producten zijn dat vaak inkoopdelen met een lange levertijd. Denk bijvoorbeeld aan een speciale sensor of een elektromotor die we uit China moeten laten komen. Om het vertragende effect daarvan te elimineren, maken we een voorstel voor het op voorraad leggen van deze inkoopdelen. Bij SixPointTwo zijn ze dan direct beschikbaar voor verwerking, wat de levertijd van uw product verkort.”

Risico’s uitsluiten
Het voorstel dat SixPointTwo voor u als prospect of klant maakt, zal meerdere voorraadopties bevatten. “Op basis daarvan bepaalt u welke risico’s u wilt uitsluiten. De omvang van de voorraad stemmen we daar zorgvuldig op af. Een van die risico’s is bijvoorbeeld het afbreukrisico. U wilt voorkomen dat revisies of upgrades van uw producten uitgesteld moeten worden, omdat er nog veel voorraad is. Het beschikbaarheidsrisico wilt u echter ook uitsluiten. De kritische componenten moeten er immers zijn op het moment dat u een order bij ons neerlegt.”

Wanneer de definitieve keuze is gemaakt, regelt SixPointTwo de oplossing in en wordt de gewenste voorraad kritische componenten aangehouden. “Omdat marktomstandigheden veranderlijk zijn, blijven we kort op de bal zitten. Regelmatig bespreken we met u de actuele voorraadbehoefte die nodig is om de levertijden naar uw klanten zo laag mogelijk te houden.”

Value stream mapping
Value stream mapping gaat een stap verder dan de longest lead time analyse. “Het houdt in dat we regelmatig met u de totale productieketen in kaart brengen. Hierbij nemen we de totale doorlooptijd van het project en het product onder de loep. We kijken niet enkel naar het proces bij SixPointTwo, maar volgen met u de productieketen van begin tot eind. Zo krijgen we inzichtelijk waar waarde wordt toegevoegd aan het product. Op basis daarvan kan vervolgens worden bepaald waar ontkoppelpunten moeten komen en wat daarvoor benodigd is. Zeker bij complexe productieketens is value stream mapping van grote waarde”, aldus Willian van Eerd. “Het maakt duidelijk waar onnodige tussenvoorraden worden aangehouden. Vaak blijken flinke besparingen in tijd en kosten mogelijk te zijn.”

Waarom wij steeds vaker handtekeningen zetten?

Waarom wij steeds vaker handtekeningen zetten?

Gewoon omdat het erbij hoort …

 

Een succesvolle samenwerking begint met wederzijds vertrouwen. Als dat vertrouwen er is, kunnen er goede afspraken worden gemaakt. Afspraken over de rol van de beide partners en over de wijze waarop zij zullen omgaan met vertrouwelijke informatie. Bij SixPointTwo zijn we daar open en duidelijk over. Vanaf de eerste kennismaking.

De toegevoegde waarde van SixPointTwo is dat we een hoogwaardige schakel kunnen zijn in het productieproces van commerciële bedrijven. De opdrachtgever die een deel van z’n productie aan ons uitbesteedt, kan rekenen op de vooraf afgesproken kwaliteit en kostenefficiency. Handig als de opdrachtgever dringend extra productiecapaciteit nodig heeft.

Onze rol
Wij zijn dus een schakel in de productieketen van onze klanten: niets meer en niets minder. Op deze manier zijn we onder meer actief in de AV-markt, de EV-markt (elektrisch vervoer), agrarische sector, machinebouw, intralogistiek en automotive. Met de presentatie die we tijdens de kennismakingsfase verzorgen voor een potentiële klant, laten we zien welke ervaring SixPointTwo in specifieke branches en omgevingen heeft opgedaan. Dat wil overigens niet zeggen dat we ons tot deze markten beperken. Integendeel, want SixPointTwo beschikt namelijk over een universeel productieapparaat. Daardoor kunnen wij de rol van schakel in de productieketen ook voor klanten in diverse andere markten vervullen.
 
NDA: logisch én nuttig
Vanuit de hiervoor beschreven rol vinden wij het heel normaal dat de klant ons vraagt om een NDA (non-disclosure agreement) te ondertekenen, voordat we aan de slag gaan. De klant laat ons immers meewerken aan een product dat zich door bepaalde eigenschappen onderscheidt van concurrerende producten. Dit unieke karakter wil de klant natuurlijk bewaken en behouden. Logisch dus dat hij een NDA opstelt om o.a. zijn intellectuele eigendom, technische knowhow en tekeningen te beschermen.

Profiteren van onze productie-ervaring
Wij houden ons uiteraard aan elke NDA die wij ondertekenen. Die garantie is immers noodzakelijk en onmisbaar voor onze klant. Zijn er andere partijen in dezelfde branche die met ons willen samenwerken, dan kunnen wij met ieder van hen ook een NDA afsluiten. Zij profiteren dan niet alleen van de zekerheid dat wij een betrouwbare partner zijn, maar ook van onze ervaring. We zijn namelijk al vertrouwd met de gewoontes of codes ten aanzien van bijv. productie en afwerkingsniveau die elke speler in de branche kent en normaal vindt. Zij mogen er dus van uitgaan dat wij snel ons aandeel in hun productie kunnen implementeren.

Duidelijkheid
Voor ons spreekt het vanzelf dat we bij elke nieuwe klant aan de wens tot bescherming willen tegemoetkomen. Als de klant een NDA opstelt die redelijk is en bij de beoogde samenwerking past, dan gaan wij daar uiteraard mee akkoord. De NDA geeft ons immers de duidelijkheid die we nodig hebben om integer ons werk te doen. Voor de klant betekent de NDA de zekerheid dat vertrouwelijke informatie ook echt vertrouwelijk blijft. Die vertrouwelijkheid blijft steeds gegarandeerd. Wordt de samenwerkingsrelatie beëindigd, dan retourneren wij alle informatiedragers met gevoelige informatie naar de klant. Eerlijk duurt immers het langst …

Waarom wij steeds vaker handtekeningen zetten?